El Ing. Alberto Emilio N煤帽ez, docente de la UNT y experto en Gesti贸n de Empresas y Emprendimientos de Base Tecnol贸gica, disert贸 en Expo Apronor 2026, oportunidad en que aport贸 su visi贸n sobre las oportunidades que las nuevas tecnolog铆as abren para la agroindustria de Tucum谩n y la Argentina. 鈥淓l nuevo agro no se define por la tecnolog铆a que usa, sino por c贸mo se piensa y se gestiona el negocio鈥, afirm贸.
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En la reciente edici贸n de Expo Apronor 2026 (Burruyacu, Tucum谩n), se realizaron numerosas actividades y espacios de intercambio para seguir pensando el futuro del sector productivo.
Una de ellas fue la disertaci贸n titulada 鈥淓l nuevo agro鈥, donde el Ing. Alberto Emilio N煤帽ez comparti贸 una mirada sobre c贸mo la tecnolog铆a, la inteligencia artificial y las nuevas herramientas de an谩lisis est谩n cambiando la forma en que se toman decisiones en el negocio del campo.
El expositor es docente de la UNT en "Gesti贸n de Empresas y Emprendimientos de Base Tecnol贸gica", dentro de la Especializaci贸n de Posgrado en Integraci贸n de Tecnolog铆as Inform谩ticas; tambi茅n se desempe帽a como Asesor Independiente y es el Director Ejecutivo de la Fundaci贸n del Tucum谩n.
Dialog贸 con Revista Agroindustrial del NOA sobre su especialidad, cuyos conceptos y definiciones presentamos ac谩.
Las nuevas tecnolog铆as, 驴exigen, demandan y ofrecen nuevas alternativas de desarrollo y crecimiento?
Las tres cosas al mismo tiempo. Abren oportunidades enormes, pero tambi茅n cambian las reglas del juego. Hoy el productor ya no compite solo por tierra o capital, sino por la calidad de sus decisiones.
驴Las nuevas tecnolog铆as plantean nuevas formas de trabajar y de hacer negocios?
S铆, porque cambian la l贸gica del negocio. Hoy el productor no solo produce: gestiona informaci贸n, anticipa escenarios y toma decisiones con datos. Eso transforma completamente la forma de trabajar.
Hoy: la computadora, el celular, internet, el GPS, etc., son aliados del productor. 驴Y despu茅s?
Van a ser parte del proceso de decisi贸n. Vamos hacia un modelo donde la tecnolog铆a no solo acompa帽a, sino que ayuda a anticipar y optimizar lo que hacemos. El desaf铆o es aprender a integrarla estrat茅gicamente.
驴Los robots llegar谩n al agro? 驴Har谩n labores t茅cnicas?
Ya est谩n llegando. Drones, automatizaci贸n y rob贸tica son parte de un proceso que reci茅n empieza. Pero lo m谩s importante no es la tecnolog铆a en s铆, sino c贸mo cambia el sistema productivo.
La biotecnolog铆a, con los OGM, es una realidad. 驴El futuro y el desarrollo tienen l铆mites?
El desarrollo tecnol贸gico avanza muy r谩pido, pero el verdadero desaf铆o no es t茅cnico, es c贸mo lo gestionamos. La biotecnolog铆a va a ser clave para el futuro del agro, pero requiere criterios claros sobre su uso y su impacto.
Por 煤ltimo, 驴cu谩les son los desaf铆os que enfrenta el agro argentino y tucumano?
El principal desaf铆o es adaptarse a la velocidad del cambio. Tenemos capacidades y oportunidades, pero necesitamos pensar m谩s a largo plazo, incorporar tecnolog铆a con estrategia y generar m谩s valor agregado. Ah铆 es donde se juega el futuro.
El agro est谩 frente a una gran oportunidad. La diferencia no la va a hacer qui茅n tenga m谩s recursos, sino qui茅n logre interpretar mejor este nuevo contexto y tomar mejores decisiones. El nuevo agro no se define por la tecnolog铆a que usa, sino por c贸mo se piensa y se gestiona el negocio.
Por eso es que, desde la Fundaci贸n del Tucum谩n, junto con la Universidad Austral, estaremos dictando el Programa de Agronegocios, a partir de mayo, brindando herramientas en ese sentido.
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