El Ing. Alberto Emilio Núñez, docente de la UNT y experto en Gestión de Empresas y Emprendimientos de Base Tecnológica, disertó en Expo Apronor 2026, oportunidad en que aportó su visión sobre las oportunidades que las nuevas tecnologías abren para la agroindustria de Tucumán y la Argentina. “El nuevo agro no se define por la tecnología que usa, sino por cómo se piensa y se gestiona el negocio”, afirmó.
| |
En la reciente edición de Expo Apronor 2026 (Burruyacu, Tucumán), se realizaron numerosas actividades y espacios de intercambio para seguir pensando el futuro del sector productivo.
Una de ellas fue la disertación titulada “El nuevo agro”, donde el Ing. Alberto Emilio Núñez compartió una mirada sobre cómo la tecnología, la inteligencia artificial y las nuevas herramientas de análisis están cambiando la forma en que se toman decisiones en el negocio del campo.
El expositor es docente de la UNT en "Gestión de Empresas y Emprendimientos de Base Tecnológica", dentro de la Especialización de Posgrado en Integración de Tecnologías Informáticas; también se desempeña como Asesor Independiente y es el Director Ejecutivo de la Fundación del Tucumán.
Dialogó con Revista Agroindustrial del NOA sobre su especialidad, cuyos conceptos y definiciones presentamos acá.
Las nuevas tecnologías, ¿exigen, demandan y ofrecen nuevas alternativas de desarrollo y crecimiento?
Las tres cosas al mismo tiempo. Abren oportunidades enormes, pero también cambian las reglas del juego. Hoy el productor ya no compite solo por tierra o capital, sino por la calidad de sus decisiones.
¿Las nuevas tecnologías plantean nuevas formas de trabajar y de hacer negocios?
Sí, porque cambian la lógica del negocio. Hoy el productor no solo produce: gestiona información, anticipa escenarios y toma decisiones con datos. Eso transforma completamente la forma de trabajar.
Hoy: la computadora, el celular, internet, el GPS, etc., son aliados del productor. ¿Y después?
Van a ser parte del proceso de decisión. Vamos hacia un modelo donde la tecnología no solo acompaña, sino que ayuda a anticipar y optimizar lo que hacemos. El desafío es aprender a integrarla estratégicamente.
¿Los robots llegarán al agro? ¿Harán labores técnicas?
Ya están llegando. Drones, automatización y robótica son parte de un proceso que recién empieza. Pero lo más importante no es la tecnología en sí, sino cómo cambia el sistema productivo.
La biotecnología, con los OGM, es una realidad. ¿El futuro y el desarrollo tienen límites?
El desarrollo tecnológico avanza muy rápido, pero el verdadero desafío no es técnico, es cómo lo gestionamos. La biotecnología va a ser clave para el futuro del agro, pero requiere criterios claros sobre su uso y su impacto.
Por último, ¿cuáles son los desafíos que enfrenta el agro argentino y tucumano?
El principal desafío es adaptarse a la velocidad del cambio. Tenemos capacidades y oportunidades, pero necesitamos pensar más a largo plazo, incorporar tecnología con estrategia y generar más valor agregado. Ahí es donde se juega el futuro.
El agro está frente a una gran oportunidad. La diferencia no la va a hacer quién tenga más recursos, sino quién logre interpretar mejor este nuevo contexto y tomar mejores decisiones. El nuevo agro no se define por la tecnología que usa, sino por cómo se piensa y se gestiona el negocio.
Por eso es que, desde la Fundación del Tucumán, junto con la Universidad Austral, estaremos dictando el Programa de Agronegocios, a partir de mayo, brindando herramientas en ese sentido.
|
